2014年7月11～15日，“责任·使命·事业”pg电子游戏药业营销中心2014年上半年工作总结暨下半年工作打算大会进行，董事长吴pg电子游戏教授、高管会辅导、各子公司、各部门辅导、营销中心的各级治理人员共聚一堂，回首总结了公司上半年工作，并对下半年的工作做出全面的铺排部署。

董事长吴pg电子游戏强调：公司发展战术确定后，干部就是决定成分

董事长吴pg电子游戏教授在会议上强调，公司发展战术确定以来，干部就是决定成分。治理干部行列建设是整个营销中心行列建设的主题，是整个营销中心能否实现销售指标、决定营销成败的关键成分。凡是业绩优良的省办，注定有一个好的辅导，有一个好的团队，有一个很好的团队氛围，有一个员工积极向上、千方百计阐扬主观能动性的心态。激情是成功的第一要求，各级治理者要致力把整个员工调整到最佳状态!

董事长指出，加强营销中心的三级团队建设至关沉要，治理者要登高望远，造成优良的辅导者，辅导者是以自己的能力、人格魅力和言传身教的风格对员工产生号召力，使各人自觉自愿地追随辅导，有这么好的辅导力，必须有一个好的忠信力，待人以诚、言出必信。董事长要求，每一个治理者都要做到“32字素质必备”，每一个团队建设都要遵循“16字方针”。

董事长指出，pg电子游戏人二十多年来以清澈的发展指标和思路，以切实可行的每五年一个规划，推动中医药学术创新和中医药产业发展，获得了令同业认可、多人瞩主张鲜丽，我们在从事把健全送到千家万户的伟大事业，每一幼我肩上都是沉甸甸的使命和责任，各人要共同致力成就公司的事业和幼我的事业，不负上级沉托，不负下级厚望，在自己各自的岗位上发光发热，去推广威严的汗青使命!从前20年pg电子游戏药业很杰出，将来20年会更成功!

总经理吴相君指出：上半年运行优良，下半年萦绕“三纲九目」佧合市场

总经理吴相君在大会上作了题为《勇担责任 不辱使命 优化治理 赢在执杏追的工作汇报，扼要扼腹地回首了上半年的工作，条理清澈地部署了下半年的有关沉点工作。吴总指出，上半年公司整体指标根基实现，各子公司、各部门运行优良。在理论方面，国度沉点基础钻研发展打算(973打算)“基于微血管病变性疾病的营卫‘由络以通、交会生化’钻延妆进展顺利，萦绕通心络关于心肌；ぁ⑻悄虿∩霾〉确矫姘浞⒍嗥猄CI论文;络病分会获评中华中医药学会优良分会，在全国64个分会中位居第4位;28个省成立省级络病分会，24个地市成立地市级络病分会;“加拿大络病分会、台湾络病分会”获批，今年下半年将召开成立大会;“中医络病诊疗步骤」佚在申报国度非物质文化遗产项目。在科研方面，院士工作站将全面启用，二十余名院士已达成进站意向;中药板块，新药研发项目进展顺利，多个新药报批临床、出产，与英国卡迪夫大学萦绕养正消积医治肿瘤转移发展基础钻研，与荷兰发展芪苈强心医治慢性心衰物质基础与代谢组学钻研;化药板块，化药ANDA产品(美国仿造药注册申报产品)研发进展顺利，向美国等国度发展注册;保健品板块，已经布局研发近百个保健食品。在出产方面，国际造药车间已经通过欧盟及加拿大、新西兰、澳大利亚、美国FDA等国度认证，pg电子游戏药业成为我国唯一起时通过欧美GMP认证的中药企业，是中国向欧美市场造剂出口三甲企业，英国市场供给仿造药销售量最大的企业，化药产品萘普生片英国市场占有率超过60%;pg电子游戏药业被国度权威部门评为中国医药企业造剂国际化先导企业，成为河北省新版GMP认证培训基地;上半年实现了健全饮品、饮片、固体食品车间认证。在健全产业板块，公司正着力打造规模最大、种类最全、质量最好、服务最佳、品牌最响、集医、药、健、养于一体的pg电子游戏健全城，构建中国最大的健全网络零售与分销服务平台。

针对下半年的工作，吴总指出，营销方面，要萦绕“三纲九目」佧合市场，扩大覆盖率，提高占有率;宣传方面，要萦绕市场，提升品牌，推进销售;财政方面，要对峙“以财政为轴心”的治理战术，规范安全、成本效益、强化预算、财政节造;人力资源方面，要对峙“以报答本”的治理战术，强化三力、梯队建设，执行绩效考评，提高组织效能;企业文化是企业之魂，成功之本，双三力文化建设是我公司将来20年企业文化建设的主题。

副总经理、营销中心总经理王卫平要求：整合部门，整合业务，整合伙源，注沉培训，强化基础治理

会上，公司副总经理、营销中心总经理王卫平在工作汇报中指出，下半年将萦绕“高端市场专业化、低端市场规；⒘闶凼谐∑放苹⑵找┦谐】叵钡挠斓甲荚，进行部门整合、业务整合、资源整合，使各部门、各板块之间能够相互借力，同时做好各方面人员培训，关注员工成长，注沉领导，强化基础治理，推进指标达成。

本次会议与以往会议最大的分歧是所有部门都进行了有针对性的培训，大大提高了与会人员的业务能力和综合素质。另表，营销中心医院部、城乡部、零售部、社区部、商销部、商务部等各部门还凭据本部门存在的问题和现实情况别离召开了部门会议，沉点提出并分析市场上遇到的各类问题，同时也和兄弟省办分享经验、相互进建、共同进取，达到解决问题，实现指标的主张。

与此同时，会议中还发展了主题为“责任·使命·事业”的演讲，公司高管及营销中心管委会成员纷纷登台演讲，畅谈责任、使命和事业，充斥了激情，唤起了每一位治理者内心深处的责任赣注使命感和事业感，引发出每一位治理者持续为工作拼搏的勇气，前进的动力!演讲实现后, 大会还对上半年的优良员工和优良团队进行了赞美。

为期5天的半年会，统一了思想，凝聚了力量，营销将士们心灵奋起，满载而归，为实现公司“五五规划”的雄伟指标而攻坚克难、奋力拼搏!