水蛭养殖基地尝试创新治理模式

　　江苏十堰水蛭养殖基地

　　近日 ，2013年水蛭养殖工作全面发展 ，并在基地内部奉行承包造 。

水蛭养殖基地凭据水蛭人为养殖流程和岁首造订的水蛭养殖规划 ，并结合近几年的养殖经验以及基地近况 ，采取了多项有针对性的措施 ，创新治理模式 ；卦惫ひ栽鹑卧斓拇缶直鹄胝乒苎城 ，将工作沉点及重要精力转移至养殖区 ，以保障养殖了局的最大化 。

为了调动和引发整个员工的积极性 ，基地持续尝试整体承包经营 ，将池塘、技术员和养殖工人绑缚式承包 ，通过内部竞聘的方式提拔出日常工作积极自动 ，责任心强的员工作为承包掌管人 ，营造比、学、赶、超的优良氛围 。这一行动不仅能够使技术员阐扬其最大潜能 ，还可能起到培训和带头本地养殖工人养殖的积极性 ，从而带头整个水蛭养殖行业急剧发展 。公司技术部在每个养殖区设立了专职技术督查员 ，对所有承包幼组进行定期查抄 ，确保公司拟定的所有技术措施执行到位 ，所有养殖池塘均在受控状态 。除此之表 ，通过采取礼聘、部门表包的方式引进了公司以表的水蛭养殖技术和智力 ，实现了养殖技术力量的多元化 。通过周例会造度实时对比、分析分歧的养殖技术、措施 ，推进养殖技术的融合 ，提高公司的养殖成效 ，提高治理水平 。

基地整个员工将以“ 上水平降成本 ，提产量增效益”为总体工作方针 ，突破水蛭养殖技术瓶颈 ，通过对前几年养殖技术进行全面梳理总结 ，着力解决养殖技术的关键难点 ，提高产量 ，降低成本 ，实现今年度既定的经营指标 。